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界面新闻记者 | 曾令俊
“顺利的绩效奖金还能被要且归？”跟着2025年上市银行年报链接线路，“反向讨薪”——即绩效薪酬追索扣回再度成为公论关怀的焦点。
据界面新闻记者记者统计，限定4月6日，已线路2025年年报的上市银行，竟然王人在年报中说起了绩效薪酬追索扣回机制的关系实施情况。其中，中国银行（601988.SH，03988.HK）追索扣回金额最多，逾越4700万元；宜宾银行（02596.HK）最少，仅为2300元。
证配所配资“银行业是一个典型的‘利润前置、风险后置’的行业。”一位股份制银行分行风险管制部门东说念主士对界面新闻记者示意，“一笔信贷业务披发时就故意润，但风险可能在几年后才显现。若是不合绩效薪酬实行延期支付和追索扣回，就很容易出现职工为追求短期事迹而疏远永久风险的说念德风险。”
银行间互异悬殊，中行居首
从已线路的2025年数据来看，中国银行以4717.82万元的追索金额和4630东说念主次的追索东说念主数暂居已线路年报银行之首。
值得关怀的是，中国银行已合股三年线路追索情况：2023年追回2275万元、波及2059东说念主次；2024年追回3250万元、波及2469东说念主次；2025年追回4717.82万元、波及4630东说念主次。三年累计追索扣回逾越1.02亿元，所有波及9158东说念主次。
年报自满，把柄机构类型、领域和岗亭风险管控职责，中国银行对高等管制东说念主员和要道岗亭东说念主员40%以上的绩效薪酬实行延期支付，延期支付的期限一般不少于3年。同期制定绩效薪酬追索扣回轨制，如在任时候出现职责内的风险失掉超常显现，可部分或者全部追回相应期限内已披发的绩效薪酬，并止付尚未披发部分。
设立银行的追索领域则相对温情。2025年，该行董事和高等管制东说念主员不存在绩效薪酬追索扣回情况，但总行管制干部及高出层级东说念主员有17东说念主次被追索，波及金额199万元，较2024年的26东说念主次、374万元有所减少。
在已线路具体数据的股份制银行中，渤海银行（09668.HK）2025年追索扣回816东说念主次绩效薪酬1958万元，金额上较2024年的612东说念主次、2403万元有所下落；华夏银行2025年实施绩效薪酬追索扣回职工577东说念主次，总和985.03万元，较2024年的751东说念主次、2220.70万元大幅减少。
在场所性银行中，华夏银行（01216.HK）2025年追索扣回领域较为凸起，达到1357.15万元。这亦然该行继2024年追索扣回2010.76万元后，合股第二年追索扣回金额超千万元。
部分场所性银行诚然2025年追索扣回的全王人金额不大，但也进行了线路。举例，瑞丰银行（601528.SH）追索扣回382.21万元；东莞农商行（09889.HK）追索扣罚款额所有366万元；渝农商行（601077.SH）累计追索扣回290.93万元；晋商银行（02558.HK）追索扣回职工30东说念主次、总金额约15.46万元，宜宾银行追索扣回2300元。
工商银行（601398.SH，01398.HK）、招商银行（600036.SH，03968.HK）、民生银行（600016.SH，01988.HK）等在年报中明确示意已建立关系轨制并实施，但并未线路具体金额。
博通计议金融行业资深分析师王蓬博对界面新闻记者分析称，国有大行财富盘子大、业务周期长，疏导这几年监管对使命牵记的条款彰着加强，出现较大领域的追索并不虞外；而一些城商行追索金额小，巧合证明他们风陡立抑得更好，可能仅仅问题还没完全显现，或者问责机制还在迟缓完善中。“是以不可光看追索数字大小就判断哪家风控更强，还得招引不良率、拨备秘密率这些更履行性的筹画沿路看。”
为何“反向讨薪”大势所趋？
事实上，绩效薪酬追索扣回机制并非2025年的崭新事物。其战略眉目可牵记至2010年原银监会发布的《交易银行恰当薪酬监管引导》，该文献初次明确交易银行应制定绩效薪酬延期追索、扣回规矩。
所谓“绩效薪酬追索扣回”，即业内常说的“反向讨薪”，频繁是指当职工发生违规非法举止或其职责范围内出现风险失掉超常显现等情形时，银行依据关系规矩，视情节轻重对相应东说念主员尚未支付的绩效薪酬赐与止付，或对已披发的部分赐与追回。
关于“反向讨薪”的性质，当今市集上存在两种不雅点。一种不雅点觉得，这是银行科罚练习的记号—证明银行具备了风险回溯才气和使命落实机制，大略灵验拘谨职工举止；另一种不雅点则觉得，这是银行狡计承压之下的被迫之举——追索金额的扩大反馈出银行财富质料承压、风险显现加多。
苏商银行特约筹商员薛洪言对界面新闻记者说，股市大盘行情从风险管制角度看，“反向讨薪”既是银行走向练习的记号，也在一定进程上反馈了狡计压力下的被迫聘任，二者互相交汇。该轨制源于2010年监管引导，2021年进一步强化，当今大量金融机构已完成轨制落地。算作练习记号，它体现了薪酬与风险挂钩的理念，冲突“薪酬只发不追”的传统，强化高管及要道岗亭东说念主员的风险使命刚劲，构建激励拘谨均衡体系。当银行能将追索与具体风险事件精确挂钩、实施互异化处理并建立范例过程与报告渠说念时，即为风险管制才气晋升的体现。
薛洪言进一步对界面新闻记者说，但从狡计压力看，连年银行利润增速放缓、息差收窄、不良贷款压力加大，部分银行可能通过扩大追索范围或比例进行里面节流，以致出现将频频福利纳入催讨的争议作念法，这反馈出狡计压力下的被迫倾向，尤其是当追索“一刀切”或过度针对下层职工时更为彰着。
南开大学金融发展筹商院院长田利辉则对界面新闻记者说，“反向讨薪”既是练习记号，亦然压力之下的必要安排，二者并非对立。这一机制将薪酬激励与风险退换后的事迹挂钩，倒逼从业东说念主员在业务拓展中审慎量度收益与风险，记号着银行风险管制从“事先准入”和“事中监测”向“过后追责”蔓延，变成了全链条闭环。
“从压力侧看，连年来部分银行风险财富捏续显现，过往过度激励所积贮的隐患迟缓开释，追索扣回在客不雅上亦然银行对冲历史风险、消化存量背负的救助本事。这一机制若真正灵验实施，证明银行具备风险回溯才气和使命落实机制，但也需警惕形状化操作。归根结底，被迫的练习，仍然是练习。“田利辉对界面新闻记者说。
王蓬博对界面新闻记者分析说，从行业角度看，这永久故意于银行体系更恰当，减少重投放、轻管制的惯性。天然，也可能带来另一个问题，部分机构变得过于保守，该放的贷款不敢放，是以后续还需要在激励和拘谨之间找到更好的均衡点。
正当范围在哪？
银行的“反向讨薪”举止怎样才能正当合规？
在王法实践中，已有银行获胜追索的案例。2025年5月，中国裁判文书网刊登的一则二审民事判决书自满，广发银行西老实行一位支行行长谭某因算作苏宁置业授信技俩的狡计单元肃肃东说念主，在贷前拜访、出账、贷后管制等递次存在履职失范举止，导致授信技俩过期本金余额高达11亿元。银行对其作出行政左迁及扣减42.74万元绩效的刑事使命，谭某不屈拿告状讼讨薪，但一审、二审法院均驳回了其上诉，看护原判。
但并非统统“反向讨薪”王人能获胜。2023年，裁判文书网线路的一则民事二审判决书自满，哈尔滨银行天津分行向已辞职的原支行行长郑某追索近71万元绩效薪酬，但不管是一审照旧二审，法院均未支捏银行的上诉请求。
法院驳回的中枢原因在于仲裁时效问题。把柄《就业争议吞并仲裁法》，就业争议央求仲裁的时效时候为一年，时效时候从当事东说念主知说念其权益被侵害之日起狡计。
田利辉对界面新闻记者说，在实践中，以下三类作念法最容易滑向侵害职工权益的范围。第一，轨制溯及既往。法院广宽认定薪酬追索规矩轨制不具有溯及力，银行不得依据过后新制定或纠正的轨制对职工过往举止进行追索。
第二，规范与时效欠妥。就业争议仲裁时效为一年，从银行知说念或应当知说念权益被侵害之日起狡计。哈尔滨银行案例如故标明，逾越仲裁时效的追索请求无法赢得王法支捏。
第三，使命认定清寒事实撑捏。部分银行仅凭风险事件发生即对职工“一追了之”，未能建立失掉与个东说念主履职举止之间的因果关系，举证不及顺利导致败诉。金融机构在薪酬追索案件中举座胜诉率较低，证明权力的高洁哄骗不不错规范正义的让渡为代价。
从过往的情况来看，“反向讨薪”最容易激发争议的情形之一，是银即将系统性风险或决议层乖张的使命，全部怨尤于下层职工。
上述风险管制部门东说念主士对界面新闻记者说，“若是一家银行的风险失掉是由于宏不雅经济下行、行业周期性退换等不可控身分导致的，银行却将使命全部怨尤于个别信贷审批东说念主员并追索其绩效，这种作念法就可能超出了合理范围。”
“追索扣回必须辞退过错使命原则，即追索对象应当是对风险事件的发生具有顺利或紧要过错的职工。若是银行无法证明职工存在过错或过错进程幽微，这种扩大化的追索举止可能组成违法剥削工资。”上述风险管制部门东说念主士说。
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